Axon - Talento

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Búsqueda de Ejecutivos

Nuestro proceso es completamente estandarizado y apegado a las mejores prácticas de la industria del HeadHunting. Buscamos al talento que tiene el conocimiento, habilidades, experiencia y personalidad que mejor se adecua a las necesidades de nuestros clientes.

Nuestro enfoque está con los candidatos que han demostrado conseguir Altos Niveles de desempeño de manera consistente y que lo pueden comprobar.

Ejecutamos un proceso de 8 pasos en todos los casos:

  • Trabajamos con el cliente para detectar sus necesidades específicas. Realizamos la Descripción del Puesto que incluye competencias, experiencias, conocimientos y calificaciones del candidato, e iniciamos la búsqueda de manera inmediata.

  • Iniciamos la búsqueda de inmediato, analizando las entidades financieras o empresas en las que se encuentran nuestros candidatos target.

    Realizamos la búsqueda en nuestras bases de datos propias las cuales son muy poderosas y confiables, la búsqueda la complementamos de manera directa en las empresas objetivos acordadas con el cliente y por medio de nuestro valioso Network.

    Buscamos siempre ejecutivos que se encuentren laborando. Aunque no dejamos de lado aquellos que se encuentren en proceso de transición profesional.

  • Una vez identificados los candidatos idóneos para la posición ofertada, los contactamos para explorar su interés en participar en nuestra oferta y realizar una entrevista. La entrevista está orientada a entender sus logros, competencias, experiencia, motivaciones y retos personales. También identificamos aquellas limitantes o áreas de menor desarrollo de cada candidato.

    Enviamos un Informe de Avance a nuestro cliente en donde sabrá del progreso realizado en su búsqueda.

  • Cuando ya tenemos un pool de candidatos que cumplen con el perfil, realizamos la primera selección, siempre cuidamos que los candidatos que enviamos cumplan con el perfil que busca el cliente y para eso hacemos una serie de evaluaciones.

  • Nuestro cliente recibe una terna de candidatos calificados al puesto y decide que candidato continua en su proceso.

  • Cuando el cliente ha decidido por un candidato, se realiza un chequeo de referencias y se documentan en un Reference Check Report.

  • Acompañamos al cliente en la negociación y estructuración de las condiciones laborales. Confirmamos con el candidato que esté listo para hacer el proceso.

  • Damos seguimiento al candidato y a su superior inmediato los siguientes tres meses para apoyarlo en su inserción laboral.

Nuestro servicio ofrece 2 tipos de garantías en cada búsqueda:

Sustitución de candidato: Cuando el candidato contratado deja la empresa por un tema de inadecuación al puesto dentro de los primeros 12 meses siguientes a la fecha de contratación, Axon Headhunting se compromete a reemprender la búsqueda inicial.

Protección de candidato contratado: Nuestra empresa se compromete a no invitar o buscar al candidato contratado para nuevas propuestas de empleo mientras tenga una relación laboral vigente con nuestro cliente.

Axon sólo trabaja en exclusividad en los proyectos encomendados, es decir que nuestros clientes no contratarán otra firma para realizar el mismo trabajo.

Axon Headhunting trabaja bajo la modalidad de exclusividad con nuestros clientes, esto nos permite dedicar recursos en buscar a los talentos Top Performers que hacen la diferencia en términos de valor en las entidades financieras, lo cual nos distingue ante otros Headhunting que trabajan bajo la modalidad de éxito en la que se contrata al primero que llega sin tener en cuenta el impacto en el valor y en el costo de esa decisión, que en la gran mayoría de las veces el resultado es negativo.

Somos profesionales en lo que hacemos y preferimos ser muy claros y responsables con nuestros clientes.

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Mapeo

  • Mapeo de Talentos

    Mapeo de Talentos

    Axon Headhunting provee el servicio de Mapeo de Talento que ayuda a identificar Ejecutivos Clave en un sector específico.

    Nuestra firma realiza un trabajo para identificar a los Ejecutivos Clave que trabajan en puestos y funciones específicas en entidades financieras determinadas.

    El Mapeo de Talento es un input clave que puede ser la diferencia cuando despliega una estrategia corporativa. La gran mayoría de las estrategias requieren contar con el Capital Intelectual adecuado para ser exitosas, pero la gran mayoría de las entidades no enfocan sus baterías en cuidar este tema, y el resultado son estrategias con resultados pobres o insatisfactorios.

    Nuestro Informe Final provee de nombres y posiciones clave, empresas, antecedentes, y una descripción de las estructuras y niveles de reporte.

    Nuestro mapeo no incluye un screening profundo ni una evaluación de los candidatos. Si el cliente desea contratar algunos de estos candidatos Axon Headhunting le facilita el proceso.

    Beneficios
    · Identificar al talento que esta logrando altos niveles de desempeño y que se encuentra en la competencia.
    · Conocer la dinámica del mercado y las características del capital humano que se pueden requerir en el futuro.
    · Realizar un benchmarking con el talento interno.
    · Preparar con tiempo el proceso de expansión y de contratación de personal clave.

    Honorarios
    Nuestro honorario de servicio esta en función del alcance y complejidad del proyecto. Una vez que hemos tenido la reunión inicial podemos determinar con precisión el costo del mapeo, los tiempos y los entregables.
    Los honorarios se pagan en dos tiempos: el 50% al iniciar el proyecto y el 50% al entregar el reporte final al cliente.
    Nuestro trabajo es especializado, detallado y enfocado en la calidad, y agrega un valor económico importante a las organizaciones.
  • Mapeo de Estructuras Organizacionales

    Mapeo de Estructuras Organizacionales

    Axon Headhunting realiza un Mapeo de Estructuras Organizacionales de una área o función específica de un conjunto de empresas comparables.

    El Mapeo de Estructuras Organizacionales es un input clave que puede ser la diferencia entre tener éxito o no en las estrategias implementadas.

    Nuestro Informe Final provee una descripción detallada de las estructuras organizacionales de las empresas, específicamente en las áreas o funciones encargadas en el estudio. Un punto que generalmente incluimos es un apartado de los niveles salariales en las funciones.

    Nuestro mapeo no incluye un screening profundo ni una evaluación de los candidatos que están al frente de las estructuras organizacionales. Si el cliente desea identificar a Candidatos específicos incluimos el Mapeo de Talento en el servicio.

    Beneficios
    · Identificar las estructuras organizacionales bajo las cuales operan sus competidores para identificar mejoras internas.
    · Realizar un benchmarking con el talento interno y establecer esquemas de entrenamiento gerencial y esquemas de compensación mas acorde al mercado.
    · Evaluar la implementación de un reconfiguración o reestructuración de la entidad financiera para eficientar la operación de la entidad.
    · Rediseñar o validar la arquitectura organizacional en términos de procesos, sistemas, personas, funciones y responsabilidades.
    · Preparar con tiempo un proceso de expansión organizacional para aumentar la eficacia de la estrategia.

    Honorarios
    Nuestro honorario de servicio está en función del alcance y complejidad del proyecto. Una vez que hemos tenido la reunión inicial podemos determinar con precisión el costo del mapeo, los tiempos y los entregables.
    Los honorarios se pagan en dos tiempos: el 50% al iniciar el proyecto y el 50% al entregar el reporte final al cliente.
    Nuestro trabajo es especializado, detallado y enfocado en la calidad, y agrega un valor económico importante a las entidades financieras.
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